Modulo
Governance esecutiva.
Un filo conduttore per le decisioni strategiche: revisione regolare dei KPI, analisi degli scostamenti, scenari alternativi e raccomandazioni strutturate per ogni comitato.
Soluzione
Un’offerta completa per preparare decisioni sostenibili.
Ledgerwise combina accompagnamento strategico, modellazione finanziaria e governance dei dati perché ogni decisione importante sia informata, documentata e sostenibile nel tempo.
La nostra soluzione non è un software: è un dispositivo di analitica decisionale, progettato su misura attorno alle vostre priorità e ai sistemi già in uso.
Governance esecutiva · Audit · Governance dei dati
Cosa include il dispositivo Ledgerwise.
La nostra soluzione è un insieme coerente di servizi e deliverable che incorniciano le decisioni: dalla definizione delle priorità al follow-up post-decisione, passando per modellazione e governance.
- Inquadramento strategico e definizione delle decisioni da supportare.
- Consolidamento e affidabilizzazione dei dati utili a tali decisioni.
- Costruzione di scenari quantitativi e dashboard dedicate.
- Preparazione dei materiali per i comitati, con narrativo numerico.
- Monitoraggio della decisione e aggiustamenti in base ai risultati osservati.
Ogni incarico parte con un breve assessment per verificare maturità data, vincoli regolatori e disponibilità dei team. L’assessment viene restituito integralmente e può essere utilizzato anche se scegliete di non proseguire.
Modulo
Scenari & simulazioni.
Modellazione degli impatti finanziari, operativi e umani delle decisioni (CAPEX, OPEX, organici, qualità del servizio, rischi), con ipotesi esplicite e tracciabili.
Modulo
Governance dei dati.
Definizione di KPI e regole di calcolo, controlli qualità e responsabilità chiare per ridurre discrepanze tra country, filiali e funzioni.
Modulo
Audit decisionale express.
Un intervento breve e indipendente per supportare una singola decisione: analisi dei dati disponibili, identificazione dei punti ciechi e raccomandazione argomentata.
Pacchetti adatti alla dimensione della vostra organizzazione.
Proponiamo tre configurazioni principali, poi adattate al vostro contesto: volume di decisioni, numero di Paesi, esposizione regolatoria e intensità della trasformazione.
Pacchetto
Pilotaggio Essenziale.
A partire da 3.900 €/mese (IVA escl.)
Pensato per PMI e scale-up che vogliono strutturare alcune decisioni critiche all’anno (nuovo sito, investimento rilevante, cambiamento organizzativo).
- Fino a 3 decisioni seguite in parallelo.
- Dashboard executive mensili.
- Workshop di inquadramento trimestrale con la direzione.
Parlare del pacchetto Essenziale : chiarifichiamo le vostre priorità e verifichiamo l’adeguatezza del formato prima di qualsiasi proposta contrattuale.
Pacchetto
Board Ready.
A partire da 7.500 €/mese (IVA escl.)
Per organizzazioni in crescita o trasformazione, con più decisioni di governance e investimento da preparare ogni trimestre.
- Fino a 6 decisioni seguite simultaneamente.
- Comitati di pilotaggio quindicinali con i vostri team.
- Preparazione dei materiali per CdA e investitori.
Esplorare Board Ready : ideale per allineare direzione, finanza e funzioni su un unico riferimento di indicatori.
Pacchetto
Governance Plus.
Su misura · multi-Paese
Per gruppi che operano in più giurisdizioni, con requisiti elevati di conformità, reporting regolatorio o impegni ESG.
- Architettura di governance data multi-entità.
- Coordinamento con team interni data, IT e risk.
- Dispositivo pluriennale di monitoraggio delle decisioni strutturanti.
Strutturare un programma di governance : co-progettiamo una roadmap realistica insieme ai vostri team interni.
I prezzi sono indicativi. Un preventivo dettagliato viene sempre definito dopo un inquadramento gratuito, specificando perimetro, deliverable, tempi e modalità di collaborazione.
Servizi complementari e formati specifici.
Oltre ai pacchetti principali, proponiamo interventi mirati per rafforzare i team, “stress-testare” le decisioni o preparare un momento chiave di governance.
Complemento
Revisione indipendente di un dossier.
Lettura critica di un business case o dossier per il board, con identificazione delle ipotesi sensibili, dei punti ciechi e dei rischi sottostimati.
Complemento
Sessioni di formazione mirate.
Workshop per direzioni e manager su lettura dei KPI, comprensione dei modelli analitici e buone pratiche per preparare decisioni.
Complemento
Coaching di referenti interni.
Affiancamento a responsabili performance, data o finance per aumentare la capacità di dialogo con il board sui temi analitici.
Garanzie, riservatezza e modalità di collaborazione.
Poiché interveniamo su temi sensibili, prestiamo particolare attenzione alla protezione dei dati, all’indipendenza delle raccomandazioni e alla chiarezza contrattuale.
Riservatezza
Impegni contrattuali solidi.
NDA, restrizione degli accessi, tracciamento degli scambi sensibili e cancellazione guidata dei dati a fine incarico fanno parte del nostro standard.
Indipendenza
Nessun interesse nascosto.
Non percepiamo commissioni da editori o data provider. Le raccomandazioni sono messe per iscritto, motivate, e discusse apertamente con i vostri team.
Conformità
Rispetto sistematico del GDPR.
Limitiamo i dati personali allo stretto necessario, privilegiamo l’anonimizzazione e documentiamo i trattamenti, in coerenza con le vostre policy di protezione dei dati.
Trasparenza
Niente promesse di risultato.
L’obiettivo è migliorare la qualità delle decisioni, non garantire un outcome finanziario. Limiti dei dati e dei modelli sono esplicitati e documentati.
Per ricevere un esempio di lettera di incarico, reporting o documentazione degli scenari, puoi contattarci dalla pagina Contatti. Forniamo estratti anonimizzati quando compatibile con gli impegni di riservatezza.