Il nostro metodo è pensato per rispettare le tue scadenze, coinvolgere le persone giuste al momento giusto e rendere verificabile ogni passaggio dell’analisi.
L’obiettivo non è appesantire i processi, ma dare solidità e leggibilità a decisioni spesso prese con tempi stretti.
Ogni progetto è diverso, ma molte attività seguono una sequenza ricorrente: fasi brevi, deliverable chiari e responsabilità definite.
Allineiamo la decisione da prendere, gli stakeholder coinvolti, la finestra temporale e il livello di sensibilità (sociale, normativo, reputazionale).
Deliverable: brief di progetto e mappa delle decisioni.
Identifichiamo le fonti utili, i limiti e le eventuali differenze tra sedi, funzioni o sistemi, per evitare sorprese nella fase di approvazione.
Deliverable: inventario delle fonti e registro dei rischi.
Modelli comparabili, ipotesi esplicite e simulazioni dell’impatto finanziario, operativo e organizzativo delle alternative in campo.
Deliverable: scenari pronti per confronto e decisione.
Prepariamo materiali per comitato (slide, allegati, note) e supportiamo i confronti: possiamo restare “dietro le quinte” o intervenire direttamente, a seconda di come preferisci.
Deliverable: dossier completo per la delibera.
Dopo la decisione, seguiamo i KPI concordati, analizziamo gli scostamenti e proponiamo correzioni, così da trasformare la decisione in risultati e apprendimento.
Deliverable: review post-decisione e raccomandazioni.
La qualità di una decisione dipende dai numeri, ma anche dalla chiarezza dei ruoli. Lavoriamo in trasparenza con i tuoi team, senza sostituirci alle funzioni interne.
Stabilite priorità e criteri di scelta, approvate ipotesi e trade-off. Noi aiutiamo a formalizzare il percorso decisionale e a rendere i materiali “board-ready”.
I vostri team portano la conoscenza di conti, budget e vincoli finanziari. Noi assicuriamo che i modelli restino coerenti con la realtà gestionale e contabile.
Le funzioni operative contribuiscono con KPI di processo, vincoli di capacità e implicazioni sulle persone (carichi, competenze, organizzazione).
Coordiniamo i lavori, costruiamo scenari, controlliamo la coerenza degli indicatori e prepariamo i supporti necessari affinché la decisione sia chiara, difendibile e tracciabile.
Lavorare su informazioni sensibili richiede regole rigorose. Il metodo integra fin dall’inizio le vostre policy di sicurezza e protezione dati.
Raccogliamo solo ciò che è necessario, privilegiando anonimizzazione e accessi controllati, riducendo copie locali e lavorando, quando possibile, con connessioni sicure ai vostri sistemi.
Gli accessi sono limitati alle persone coinvolte, registrati e revocati a fine incarico, in linea con le vostre procedure di gestione dei permessi.
Ogni KPI chiave presentato al comitato è collegabile alla sua fonte, alle regole di calcolo e alla data dell’ultimo aggiornamento.
Al termine documentiamo cosa viene conservato, cosa viene eliminato e cosa rimane in carico ai team interni, in linea con la nostra privacy policy.
Possiamo lavorare nei vostri ambienti (VPN, VDI, strumenti interni) oppure nei nostri, a seconda dei requisiti. Le modalità operative sono sempre definite nella lettera d’incarico.
Per valutare un setup adatto al tuo contesto, contattaci dalla pagina Contatti: siamo abituati anche a vincoli tipici dei settori regolamentati.
