Vista unica e coerente
Un riferimento condiviso che riconcilia finanza, vendite e operations: stessi numeri, stessa logica, stesso momento.
Fino al 40% di tempo risparmiato nella preparazione dei comitati.
Decision intelligence per il management
Decisioni fondate, quando conta davvero.
Decisioni fondate, quando conta davvero.
I tuoi dati diventano una posizione chiara.
Per direzioni che devono scegliere senza tentennare: trasformiamo segnali sparsi in indicatori verificabili, spiegabili e pronti per il comitato decisionale.
Ricevi la guida per decidere con i dati
72h per un audit lampo
Conformità GDPR & principi IA responsabile
Chi affianchiamo
Uno studio italiano per decisioni ad alto impatto.
Ledgerwise è un team di advisory analitica con base a Roma. Lavoriamo con direzioni generali, finance e leader di prodotto che devono prendere decisioni importanti con tempi stretti e massima tracciabilità.
Sintetizziamo dati finanziari, operativi, commerciali e HR in una narrativa numerica leggibile dal board.
Costruiamo dashboard che rispondono a domande precise, non a collezioni di grafici difficili da interpretare.
Mettiamo in sicurezza governance e fonti: ogni KPI è rintracciabile, spiegabile e difendibile.
Il nostro approccio unisce strategia, finanza e data governance per allineare scelte, realtà operativa e requisiti normativi.
Roma, Italia
Cosa ottieni
Quattro benefici concreti per il tuo comitato.
Misuriamo il valore sulla qualità delle decisioni che abilitiamo: chiarezza, confronto tra scenari, responsabilità e numeri che reggono alle domande difficili.
Budget e priorità “con prova”
Scenari con ipotesi esplicite e sensibilità: difendi un investimento con numeri controllabili, non solo con percezioni.
Fino al 15% di risorse riallocate verso i driver giusti.
Allineamento tra funzioni
KPI comprensibili ai team operativi e tradotti in azioni: meno “slide”, più esecuzione e ownership.
+30% di adozione dei piani d’azione su 12 mesi.
Governance e compliance sotto controllo
Fonti documentate, accessi tracciati, revisioni periodiche: riduci rischio normativo e incoerenze di reporting.
Meno scostamenti tra unità e più affidabilità nei numeri ufficiali.
Il nostro valore aggiunto
Un percorso ordinato, pensato per scelte difficili.
Non ci fermiamo alla visualizzazione: mettiamo in fila domande, dati e responsabilità, con un processo che rende la decisione spiegabile prima ancora che “bella”.
Allineamento executive
Sessioni di impostazione con gli stakeholder chiave.
Avviamo ogni progetto con un workshop strutturato con sponsor, finance, operations e IT: definiamo la decisione, le metriche che contano, vincoli e tempi.
Output: mappa delle decisioni, scadenze, owner e criteri di valutazione.
Architettura dati
Catena tracciabile: dalla sorgente alla slide.
Mappiamo sistemi e flussi, introduciamo controlli qualità (regole, alert, riconciliazioni) e un catalogo comprensibile anche ai non tecnici.
Obiettivo: ogni numero presentato al board si spiega in meno di due minuti.
Storytelling numerico
Una storia che il board può ripetere senza ambiguità.
Co-scriviamo il racconto decisionale: slide, allegati numerici e note tecniche coerenti, così che la scelta resti difendibile con investitori, capogruppo o autorità.
Risultato: meno “riunioni di riallineamento” e più continuità nel tempo.
Modello di lavoro
Pacchetti chiari, audit indipendente quando serve.
Offriamo un affiancamento continuativo con canone mensile e interventi mirati per decisioni eccezionali (M&A, chiusure, lanci, cambi di modello).
PMI
Controllo Essenziale
Da 3.900 €/mese + IVA
- Fino a 3 decisioni strategiche in parallelo.
- Dashboard executive mensili.
- 1 workshop di allineamento a trimestre.
- Supporto e-mail e call pianificate.
Scale-up
Board Ready
Da 7.500 €/mese + IVA
- Fino a 6 decisioni strategiche in monitoraggio continuo.
- Riunioni di steering quindicinali con i team.
- Ipotesi e scenari documentati in modo completo.
- Preparazione materiali per CdA e investitori.
Gruppi
Governance Plus
Su misura (multi-paese)
- Governance dati multi-entità e multi-giurisdizione.
- Coordinamento con analytics e IT interni.
- Allineamento a requisiti di compliance e audit.
- Supporto a programmi di trasformazione di lungo periodo.
Audit decisionale express (72 ore).
Intervento breve e indipendente per chiarire una singola scelta (acquisizione, chiusura, lancio, cambio strategico). Da 6.500 € + IVA, proposta dettagliata dopo una call di inquadramento. Parliamo dell’audit.
Intervento breve e indipendente per chiarire una singola scelta (acquisizione, chiusura, lancio, cambio strategico). Da 6.500 € + IVA, proposta dettagliata dopo una call di inquadramento. Parliamo dell’audit.
Team
Profili ibridi: finanza, dati e governance.
Uniamo esperienza su progetti complessi e competenza tecnica per parlare con board, finance, operations e data team senza “traduzioni infinite”.
Giulia Conti
Partner · Data Strategy
12 anni tra performance management e trasformazioni data in servizi e industria.
Marco De Santis
Partner · Finance & Risk
Ex CFO, specializzato in scenari d’investimento e reporting per stakeholder esterni.
Sara Rinaldi
Lead · Data Governance
Governance GDPR, cataloghi dati e processi di validazione per indicatori critici.
In base al contesto, coinvolgiamo specialisti di settore (sanità, energia, logistica, fintech), mantenendo un unico referente e responsabilità chiara. Organizza un confronto con un partner.
Dal campo
Decisioni più nette, organizzazioni più allineate.
Chi ci sceglie cerca discrezione, metodo e risultati misurabili. Ecco cosa viene ricordato dopo i progetti più delicati.
« Abbiamo dimezzato i tempi di preparazione dei comitati di investimento, aumentando al contempo la solidità delle analisi. »
Direttore finanziario, retail multi-sede Programma “Board Ready”« Le dashboard sono diventate un linguaggio comune, non un controllo dall’alto. I team operativi ora contribuiscono ai KPI. »
COO, azienda logistica in crescita Progetto 9 mesi: governance dati e KPI operativi« La narrativa numerica ha retto alle domande del consiglio. Una scelta difficile è stata compresa e gestita con ordine. »
CEO, gruppo industriale Audit decisionale mirato
Ogni progetto è coperto da riservatezza. Le citazioni sono anonimizzate e i numeri aggregati per proteggere il contesto operativo e la confidenzialità richiesta.
Esempi
Quando i numeri rendono la scelta sostenibile.
Alcuni scenari tipici: usare i dati per ridurre rischio, accelerare una traiettoria o mettere ordine tra alternative concorrenti.
Logistica
+32%
Miglioramento della soddisfazione clienti dopo la revisione delle priorità tra magazzini e flotta, basata su tempi reali e costo di servizio.
Attività: consolidamento dati + scenari CAPEX.
Industria
-18%
Riduzione dei costi logistici dopo la chiusura motivata di un sito non performante, con impatti e piano di transizione quantificati e documentati.
Attività: audit decisionale e piano di scenario.
Digital banking
+21%
Aumento dell’attivazione nuovi clienti dopo una riprogettazione del modello analitico intorno a pochi indicatori di qualità dell’onboarding.
Attività: impostazione KPI prodotto + coaching del team data.
Ogni caso si chiude con un bilancio: cosa ha funzionato, limiti dei dati, rischi residui e punti da monitorare nel tempo.
Vuoi capire se ha senso nel tuo contesto? Prenota un breve diagnostic senza impegno.
Percorso
Da un caso critico a un metodo ripetibile.
Ledgerwise nasce da un’esigenza semplice: mettere ordine nelle scelte con impatto alto, riducendo ambiguità, ridondanza e “numeri che non tornano”.
2019
Avvio del primo nucleo di lavoro.
Prime attività su decisioni ad alta esposizione: consolidamento dati e scenario analysis per supportare comitati e stakeholder.
2020
Focus su governance e qualità.
Standardizzazione KPI, controlli e tracciabilità delle fonti, con attenzione a GDPR e audit.
2022
Struttura “Board Ready”.
Formalizzazione del modello continuativo: indicatori stabili, scenari aggiornabili e materiali pronti per governance e investitori.
2024
Progetti multi-mercato.
Estensione su contesti con vincoli normativi differenti e reporting comparabile tra country e unità.
Restiamo volutamente “snelli”: qualità di esecuzione, vicinanza ai team e responsabilità diretta. Ogni progetto è seguito da un partner, senza deleghe complete.
Obiettivo: diventare un riferimento per decisioni che impattano persone, numeri e reputazione, con un metodo rigoroso e concreto.
Cosa ci guida
Missione, principi e impegni di Ledgerwise.
Non vendiamo software: facciamo da ponte tra dati, persone e decisioni dove l’errore costa caro.
Missione
Rendere più coraggiose le decisioni difficili.
Aiutiamo i leader a scegliere con serenità: fatti chiari, ipotesi esplicite, impatti misurabili e comunicazione comprensibile.
Principi
Rigorosità, trasparenza, essenzialità.
Ogni raccomandazione è documentata. Evitiamo metriche “di scena” e modelli opachi che impressionano ma non aiutano a decidere.
Visione
Una cultura decisionale meno conflittuale.
Vogliamo organizzazioni in cui le scelte non sono guerre di narrative, ma confronti chiari tra scenari e conseguenze.
Fatti
Base a Roma, operatività europea.
Lavoriamo con team distribuiti e contesti multi-paese, mantenendo coerenza metodologica e attenzione alla compliance.
Lavora con noi
Ruoli per profili esigenti, vicino alle decisioni.
Cerchiamo persone rigorose e discrete, capaci di lavorare con stakeholder senior e di trasformare complessità in chiarezza.
Senior Data Strategist
Roma · Full-time · 8+ anni
Guiderai progetti end-to-end: dalla definizione con il management alla messa a terra di KPI, scenari e materiali per il board.
Competenze: storytelling analitico, modellazione, change management.
Consulente Data Governance
Roma o remoto IT/EU · 5+ anni
Progetterai processi di governance conformi a GDPR, audit e standard enterprise, con attenzione a qualità e tracciabilità.
Competenze: data catalog, controlli qualità, compliance, documentazione.
Analista Decisionale
Roma · 3+ anni
Preparazione di analisi e visualizzazioni per comitati, in affiancamento a un partner e in contatto diretto con le funzioni.
Competenze: SQL, data viz, curiosità di business, attenzione al dettaglio.
Per candidarti, invia CV e un esempio di deliverable anonimizzato a [email protected] oppure scrivici dalla pagina Contatti.
Domande chiave
FAQ sul nostro modo di lavorare.
Risposte rapide alle domande più comuni nei primi confronti con direzione e finance.
Non trovi la risposta? Scrivici dalla pagina Contatti e ti rispondiamo con un riscontro contestualizzato.